8月9日下午，中冶置业（安徽）公司召开2024年年中工作会议暨经济运行分析会，公司领导班子、总经理助理、副三总师、机关部门主要负责人、各项目部项目经理、党支部书记及中原分公司领导班子通过“主会场+分会场”形式参加会议。

会议传达了中国十七冶集团党委书记、董事长刘安义在集团公司2024年年中工作会议暨经济运行分析会上的讲话和党委副书记、常务副总经理张钢雨所作的经济运行分析报告暨年中工作报告。

公司总经理任亚强在会上作了题为《同舟奋楫 稳中求进聚势谋远 向新而行 为全面实现公司年度目标任务而凝聚力量》的年中工作报告暨经济运行分析报告。报告从“经济指标完成情况、攻坚国企改革、破冰抢滩市场、强化精益管理、攻关科技成果、坚守底线思维、聚焦经营创效、坚持党建引领”8个方面对上半年工作进行了深入细致的总结，并对公司下半年工作进行了安排部署：一是要抢抓市场机遇，前瞻布局新兴业态，推动“老基建”向“新基建”转型升级；二是要提升管理成效，促进创收增效，全面提升项目履约水平；三是要培育新质生产力，释放技术“变量”，全面实现高质量发展“增量”；四是要抓牢安全保障，防范化解风险，全面稳定公司安全形势；五是要强化经营意识，化解存量风险，筑牢平稳发展基石；六是要强化队伍建设，推进“三项制度改革”，全面实现企业效益提升；七是要坚持党建引领，推进从严治党，焕发党建品牌效能。

公司党委书记桂光红在会上发表讲话，并对下半年工作提出要求，一是要围绕“强基础、降成本、保安全、拓市场”主线，齐心协力稳增长，奋发务实促发展。聚焦市场开拓，理清赛道优化业务布局。聚焦安全“四化”，精准防范风险隐患。聚焦管理提升，巩固强化履约能力。聚焦经营管理，坚定实现降本增效；二是要抓牢“技术质量、队伍建设、两金清欠、党建引领、作风建设”重心，稳中求进强动能，把握关键破坚冰。吹集结之“号”聚队伍，三项改革战困局。持实干之“戈”越险阻，两金清欠破坚冰。砺科技之“器”强动能，技术提升锻核心。擎党建之“旗”聚合力，党徽闪光勇担当。悬纪律之“剑”稳思想，从严治党抓作风。

会上，淮南安理家园项目、芜湖江山云璟及西湾江璟项目、郑蒲港BD组团项目、平顶山“四馆一中心”项目、郑州财经学院航空港校区（二期）项目分别作交流发言。