新春启幕，实干开篇。2月24日，春节假期后首个工作日，中国十七冶党委书记、董事长刘安义率领公司全体领导班子成员到水利分公司开展新春团拜会，亲切慰问干部职工，向大家致以诚挚的新春问候与美好祝愿。在听取分公司关于企业发展和重点工作的汇报后，对过去一年取得的成绩与积累的经验给予肯定，并就水利分公司2026年工作提出四点要求。

一是深耕市场“抢机遇”。在做强做优传统业务的基础上，紧跟政策导向，加速打造中国十七冶水利建设“第二曲线”，构建差异化竞争优势，深入践行“走出去”战略，积极开辟新赛道、开创新局面。二是优化组织“提效能”。聚焦“瘦身健体”，压实各级责任，通过完善激励机制，激发全员的主动性、创造力，形成上下同心、协同奋进的良好格局。三是精细管理“强履约”。紧盯项目履约核心环节，做实全过程精细管控，为十七冶构建“大履约”体系筑牢根基。四是成本管控“挖潜力”。牢固树立“过紧日子”思想，在招标采购、经营管理等关键环节挖掘降本空间，推动全员、全要素、全过程成本控制。

水利分公司总经理吕正东表示，分公司全体干部职工将严格落实中国十七冶各项要求，以务实举措、昂扬斗志，努力完成2026年各项目标任务，不辜负公司的信任与重托。

春潮涌动启新程，奋楫扬帆正当时。水利分公司全体干部职工将跃马扬鞭、乘势而上，以饱满热情和实干作风，在中国十七冶“十五五”发展的宏伟蓝图中奋蹄争先、再建新功，奋力夺取全年发展“满堂红”。