7月30日，中冶置业（安徽）公司召开2025年年中工作会议暨经济运行分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署及中国五矿、中国中冶、中国十七冶工作要求，全面盘点上半年工作，总结成绩、分析形势、剖析问题，明确下半年工作目标和任务，表彰了先进基层党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者，激励全体党员干部职工统一思想，百日焕新，确保公司长期稳定发展。

会上，中国十七冶集团副总工程师、中冶置业（安徽）公司总经理、党委副书记吕正东作了题为《百日焕新 降本增效 以真抓实干的担当作为推动公司高质量发展》的年中工作报告暨经济运行分析报告。

吕正东总经理指出，上半年，公司紧扣高质量发展主题，紧紧围绕“控风险、稳增长”工作主线，在风云莫测的市场变化中砥砺前行，抗住了重重考验，以谋篇发展和转型改革，积极探索水利专业化发展道路，总体展现出平稳的发展态势。吕正东总经理强调，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻中国中冶和中国十七冶年中经济运行分析会工作要求，改革焕新发展，推进“四化”转型升级，持续深耕水利市场，为全面达成年度目标任务、谱写中国式现代化建设的置业新篇章而不懈奋斗。

吕正东总经理深刻剖析了公司当前面临的形势，指明了前进道路上的短板与挑战，对下半年以及今后一段时间的重点工作作了全面部署安排，并提出七点工作要求：一是以敢于拼搏的奋斗精神“聚优势、抢订单”，靶向发力拼市场；二是以真抓实干的担当作为“抓现场、赶进度”，实干加巧干，千方百计保履约；三是以勇闯敢试的创新魄力“强技术、提质效”，坚定不移抓创新；四是以精准施治的穿透思维“筑安全、守红线”，标本兼治防风险；五是以阿米巴经营理念“控风险、补短板”，转型提质增效益；六是以能进能出的用人机制“激活力、深效能”，破局攻坚促改革；七是以党建引领的见行见效“聚合力、促发展”，持之以恒固根本。

公司党委书记、副总经理、工会主席桂光红在会上发表了题为《破除藩篱 奋楫笃行 锚定目标谋新求进稳发展》的讲话，并就扎实开展好下半年工作，稳步推进公司各项工作提出要求，一是要做大市场总量，抢抓机遇加快转型，以市场稳步增长实现公司企稳回升；二是要聚焦管理提升，强化履约保障能力，以实干实绩推动项目建设提质增效；三是要深耕经营管理，持续拓宽盈利空间，以经营管理质效保障公司稳健发展；四是要压实“双清”责任，推动资金快速回笼，以两金压控实效全力打好清收清欠攻坚战；五是要强化科技创新，塑造核心竞争优势，以技术革新推进公司转型升级再提速；六是要坚守发展底线，筑牢全员责任防线，以精细管理提升安全生产规范化水平；七是要强化政治担当，统筹施策赋能发展，切实把党组织的政治优势和组织优势转化为转型升级新动能。

会议传达了中国五矿2025年年中经济运行分析会、中国中冶2025年年中工作会议、中国十七冶2025年年中工作会议暨经济运行分析会精神。表彰了先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者。

合肥安徽医科大学医科中心项目部党支部、合肥三河镇及丰乐安置点项目部党支部作为先进代表进行了发言。马鞍山市姑溪河当涂闸枢纽工程项目、芜湖江山云璟及西湾江璟项目、郑蒲港BD组团项目分别作交流发言。

公司领导班子成员、总经理助理、副三总师、机关全体人员、各项目部项目经理、党支部书记参加会议。