为进一步推动公司“五比五赛强担当 提质增效促发展”创先争优竞赛，迅速掀起比学赶超大干热潮，全力确保上半年实现“时间过半、任务过半”目标。5月9日下午，中冶置业（安徽）公司召开“五比五赛 创先争优”竞赛落实暨全力冲刺“时间过半、任务过半”目标专题会。

公司总经理任亚强就扎实开展好各项工作强调，要认清形势、坚定信心，全力冲刺“双过半”目标，既要正视差距，也要肯定成绩，深刻把握二季度“关键期”，把握市场机遇，推动公司健康有序发展；要聚焦重点，狠抓落实，推动各项重点工作落地，做到责任层层分解，以时不我待的紧迫感推进结算工作，以高度的责任感加快订单落地；要强化担当、力争一流，认真落实公司“五比五赛”创先争优竞赛方案各项要求，激发公司全体干部员工干事创业的强大动能，为推动公司高质量发展贡献更大力量。

会上，公司党委书记桂光红围绕纵深推进后续工作强调，一是要认清形势、锚定目标，对照“双过半”指标，进行细化分解，确保责任落实到岗位、量化到个人；二是要认真组织开展“五比五赛”创先争优竞赛，在公司内全面掀起比学赶超的大干热潮，确保竞赛取得实效，要及时归纳总结“五比五赛”过程中取得的成功经验和显著成效，通过宣传报道切实发挥榜样的示范引领作用，推动公司有序健康发展；三是要压实责任、强化落实，严格执行集团公司2025年“双清”工作方案，深入推进“三抓一防”专项行动；四是要强化党建引领，筑牢廉洁防线，认真开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以打造“五型党支部”为目标，围绕“强基础、降成本、保安全、拓市场、控风险、稳增长”工作主线，深化“党旗飘扬、党徽闪光”系列行动，通过开展“党建+”活动，激发组织活力，同时要强化党风廉政建设，持续加强酒驾醉驾等相关警示教育，营造风清气正的基层干事氛围。

会上，各职能部门围绕“五比五赛”创先争优竞赛方案落实，聚焦“双过半”目标实现进行了重点工作汇报。

公司领导班子成员、总经理助理、副三总师、机关职能部门负责人在主会场参加会议。中原分公司领导班子成员、机关职能部门负责人，各项目经理部领导班子成员在视频分会场参会。