6月28至30日，中国十七冶集团总工程师、副总经理尹万云到平顶山“四馆一中心”项目、郑州财经学院项目调研，并慰问一线工作人员，送去了防暑降温物资。公司副总工程师金仁才、技术质量部副部长石瑞先，中原分公司经理桂光红、总工程师杨健，冶金分公司总工程师孔炯等参加了检查。

在平顶山市“四馆”项目施工现场，尹万云总工程师为正在高温酷暑中奋战的一线作业人员送去了西瓜、绿豆、白糖、饮料、解暑药等防暑降温物品。对奋战高温酷暑、坚守施工岗位的广大职工予以鼓励，要求施工人员在高温天气下作业，务必确保自身健康和安全。项自部要在抓好安全生产、疫情防控的同时，注意错峰错时施工、人员健康体检等工作，同时强调河南目前正处于极端高温天气，一定要合理安排作息时间，在施工现场要积极采取防暑降温相关措施。随后，尹万云总工程师一行详细听取了项目负责人关于项目质量管控、安全环保及项目创优创奖、BIM+智慧工地等专项工作情况的汇报，对项目目前阶段取得成果，尤其BIM+智慧工地技术的应用予以肯定，同时对项目提出要求，一是要将安全工作放在首位、深入贯彻“安全生产月”活动的各项要求，筑牢安全防线，强化“一岗双责”落实；二是要大力推进“项目管理提升年”活动，以提升“七种能力”为抓手，制定切合项目实际的活动实施方案，对活动做出全面部署落实，为公司持续高质量的发展保驾护航。

尹万云总工程师一行还对平顶山市“四馆”、郑州财经学院航空港校区项目施工现场进行了质量专项检查，对于郑州财经学院航空港校区项目钢筋集中加工区智能设备运行情况及现场文明施工予以充分认可。同时对两项目提出要求：一是要以创优创奖为主线，开展质量管理提升和科技创新能力的提升，坚定创优创奖目标不动摇，提高项目标准化管理水平；二是要强化BIM技术应用，提前做好砌筑排版、幕墙、钢结构BIM预拼装等，在绿色化、智能化方面再策划，再提升；三是要加强分包管理，尤其把控好前端，做好队伍的选择，主材的管控及验证，务必按照合同约定严格管理，严禁以包代管；四是要做好后续二次结构、砌筑、抹灰、铺装等质量策划，务必原位样板现行；五是要加大智能检测设备的应用；六是要加大人才培养，以业绩为导向，在项目一线培养一批年轻优秀的项目管理团队；七是要加强项目过程宣传，做好宣传策划工作，做好品牌影响力建设，提升未来商务能力，以现场支撑市场。

金仁才副总工程师还对平顶山项目部全体员工进行了创优创奖针对性培训指导。授课从实际案例出发，剖析问题，提出办法，进而对工程项目建设中的主体施工、设备安装施工、装饰装修施工及资料收集等方面提出具体建议和要求。

两项目负责人表示，将严格贯彻落实“项目管理提升年”和“安全生产提升年”的各项要求，积极践行“24小时工作法”，在保证安全质量的前提下，高质高效完成各项目标任务，为公司发展贡献力量。