为加快公司在马项目建设总体工程进度，进一步激发和调动全体管理人员及作业人员积极性，9月27日，住建工程技术分公司组织召开马鞍山老旧改工程管理专题推进会，迅速部署“奋战六十天，攻坚保目标”劳动竞赛，就全面管控工程进度质量安全进行安排落实。

十七冶总经理助理、公司总经理钟华彪在会上强调，全体人员要自上而下高度重视，严格落实党政同责、一岗双责，落实督导考核；要加强责任落实，通过网格化下沉基层方式，抽调骨干力量驻点项目，调动劳动竞赛积极性，杜绝安全隐患；要加大宣传力度，从维护老百姓切身利益出发落实人性化管理，确保资源配置到位；要严格考核，行使好督导组监督权力，发现问题力行整改。

公司党委书记徐良蓉在动员中指出，全体人员要思想认识到位，高度重视劳动竞赛，确保各项劳动竞赛指标完成，全面打响马鞍山地区后续市场保卫战；要坚持问题导向，善于认识和化解在老旧改、205国道等民生工程中出现的矛盾问题；要严格加强质量管控，提升民生工程品质；要落实企业文化，通过安全文明标语与宣传栏等形式，加强民生工程宣传力度。

会上，公司副总经理李勇宣布了在马三个片区项目管理责任划分情况，明确了施工内容及施工计划完成时间。纪委书记、工会主席赵慧慧传达了《关于开展“奋战六十天，攻坚保目标”劳动竞赛的通知》文件，从工程质量、工程安全、工程进度、文明施工四个方面确定竞赛要求，加强对项目时间节点的考核和奖励，设置相应奖罚标准，确保劳动竞赛目标任务的顺利完成。

为确保此次劳动竞赛活动切实落到实处，住建公司全面推行网格化管理，自9月27日起，从机关抽调16名管理人员按需分配到23个标段项目驻点，为期2个月，督导检查所负责区域标段，协调推进道路改造、雨污分流、老旧小区改造等重点民生施工节点项目。通过“过程控制到位+激励措施”双举措，激励全员树立工程精品意识、安全意识、进度意识，确保马鞍山在建片区项目稳步有序快速推进，将民生工程落到实处，圆满完成大干六十天任务目标。