10月22日下午，中国十七冶集团有限公司副董事长唐灶荣到中原分公司调研指导工作，中国十七冶集团副总工程师、工程管理部部长范文刚参加调研。

在会议室内，唐灶荣副董事长认真听取了中原分公司发展情况的汇报，详细了解了公司在经营、市场、人力、工程管理等方面情况，对中原分公司目前取得的成绩表示充分肯定，并对中原分公司发展提出四点要求：一是要抓好人力资源管理，加强团队建设，按照集团相关制度，使员工在企业有充分的认同感、归属感；二是要将市场工作作为分公司的重要“龙头”，进一步做到“滚动发展，安居乐业”，取得项目新突破，确保年度目标任务全面实现；三是要加强项目管控，紧盯不放，要真正做到监督有效、管控到位，执行有效；四是要做好风险管控，采用合理的措施和方法，推进资金合理利用。

会上，公司副总工程师范文刚提出中原分公司要重点抓好安全管理与环保两项工作，要及时和当地政府沟通解决当前面临的问题；进一步加强在建项目、收尾项目以及新开工项目的管理工作，为分公司明年营业收入再创佳绩；进一步做好劳务实名制用工管理工作，勇于担当作为，助推十七冶高质量高技术高发展。

中原分公司经理桂光红表示，将以“豫见郑州，扎根中原”为使命，继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠的”中冶精神，将区域化公司做精做细，进一步促进中原分公司健康稳定发展。