为切实提高员工的质量意识与水平，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，9月，中冶置业（安徽）公司依据中国十七冶集团有限公司《关于开展2020年“质量月”活动的通知》文件要求，围绕“建设质量强国，决胜全面小康”的主题，扎实开展“质量月”活动。住建分公司和中原分公司共19个项目成立活动领导小组，并编制“质量月”活动实施方案, 按照方案内容开展质量宣传活动、质量培训活动、质量检查活动和质量评比考核。通过一系列的质量管理活动，增强了全员的质量意识，质量管理水平得到了显著提升。

多种形式宣传，增强全员质量意识。各项目充分运用宣传横幅、标语以及网络专题报道的形式开展“建设质量强国，共创美好生活”为主题的宣传活动，营造“人人关心质量，人人重视质量”的良好氛围，增强公司全体员工的的质量安全意识和责任感。

突出重点，开展专项检查，加强现场管理。技术质量部组织对各分包单位进行质量检查评比，促进分包队伍相互竞争。同时将质量评分表各明细内容下发作业处，对管理人员及工人起到质量宣传作用，通过改进，提高分数，提高质量。项目部组织开展现场质量大检查，以自检为主，按照“认清弱点、抓住重点、突破难点、发现亮点”的总体思路，针对质量薄弱环节及管控重点开展质量专项检查，并加大对质量控制关键点、施工难点部位工作的监管与落实。各项目部对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先从源头上控制存在的质量隐患。

开展质量培训教育活动，增强质量综合管理水平。各项目部组织项目管理人员及各分包单位负责人、现场技术质量负责人、现场施工作业人员学习《安徽省住宅工程质量通病防治技术规程》及公司发布的相关法律法规，进行项目管理人员及施工作业人员质量通病预防及处置培训，并针对各个工种，开展了模板支撑搭设方法、混凝土工程相关技术质量要求专题培训等。同时，各项目利用“农民工夜校”的形式，开展现场作业人员质量教育培训活动。此外，各项目还积极组织全体员工参加线上知识竞赛活动及线下技术比赛，检测学习结果，营造良好氛围。

本次“质量月”活动累计参与企业数量109家，参与职工3100人次，组织质量检查70逾次，解决质量问题800逾个，召开质量经验交流会39场，组织质量攻关活动20次，开展QC小组活动14次，培训质量管理人员200逾人，组织群众参与人数1000逾人，开展群众性专题培训25场。通过此次“质量月”活动，充分调动了技术管理人员的积极性，拓展了管理思维，提升了管理人员实操技能。加强了劳务班组和专业分包作业人员对“三检制”认识，为进一步提升项目质量水平奠定基础。

2020年“质量月”活动已近尾声，但是质量工作必须常抓不懈。中冶置业（安徽）有限责任公司将始终坚持新发展理念，增强质量意识，夯实质量基础，推进高质量发展，牢固树立“质量责任重于泰山，我为质量挑起重任”的理念，不断提高全员工作质量意思，增强公司的凝聚力，以质量求生存，求发展，推动质量管理再提升。