为全面响应中国十七冶集团“大干一百天”号召，确保实现“时间过半、任务过半”目标，3月24日至25日，中冶置业（安徽）公司郑州大河社区安置房项目部组织开展“大干一百天”劳动竞赛。

面对复工复产后严峻的施工生产任务和业主要求的工期目标，项目部研究制定了“大干一百天”劳动竞赛活动方案，依据业主合同节点工期、项目部上半年重大节点目标、公司上半年产值目标等相关要求精心编排大干活动计划，严密部署大干活动中安全、质量、进度及环保工作，明确责任和奖罚标准，确保大干活动取得较好效果。

在动员会上，项目经理与劳务单位签署劳动竞赛合同，并强调要牢固树立安全第一、质量第一、绿色环保的思想，促进安全、质量、进度、环保的均衡发展。进一步强化现场精细化管理，全面推行标准化、规范化施工管理。坚持落实技术交底、安全技术交底、施工旁站、领导带班作业和现场日碰头会制度，在生产中加大监督、管理力度。全员参与，真抓实干，不喊口号，不耍花架子，认真履职尽责，不折不扣完成大干计划任务。