9月22日下午，中国十七冶集团住建工程技术分公司召开信息化交流会，住建工程技术分公司领导班子成员，机关部门负责人，各项目公司（部）经理、总工、BIM管理人员和广联达BIM安徽分公司经理参加会议。各项目部汇报展示了各自项目BIM和二维码应用的成果以及下半年的信息化应用计划。

钟华彪总经理在会上要求：一是各级领导尤其是项目经理，要加强BIM在工程管理中的应用；二是BIM应用要有全面性，加强其在工期管理、经营管理、材料管理、投标管理、EPC总承包中的应用；三是BIM应用要有全员性，每个人都要会BIM；四是BIM应用要有全过程性，投标、场地布置、施工组织设计、施工方案中都要应用BIM，要通过BIM提高效率、创造效益，使BIM技术在现场发挥实际作用。

桂光红总工程师对各项目部的工作给予了肯定，并对下半年信息化应用提出要求，各项目要深入推进BIM应用，使BIM真正应用到施工生产中；加强在投标过程中BIM的应用，进一步加强BIM培训和软件硬件的配置；项目部除工程部外的其他部门也都要应用BIM。

各项目BIM应用的成果主要有建立模型、图纸自审、管线碰撞检查和管线优化、施工场地布置模拟、三维可视化交底、进度模拟及优化、施工方案动画等。目前大部分项目部采用了二维码技术，通过二维码平台，将项目各方面的管理信息进行对外公示，能极大提高项目信息传递的效率，加强公司的信息化技术的应用。