2月25号上午，中冶置业（安徽）公司慈湖高新建设公司及濮塘建设公司两个SPV公司召开SPV公司制度体系专题研讨会，两公司全体管理人员及置业公司机关各部门负责人参加了研讨。

研讨会上置业机关各部门负责人积极参与，建言献策。会议初步形成SPV公司员工组织手册、董事会议事规则、总经理工作规则、公司日常办公制度、考勤制度等一系列制度，完善了SPV公司制度体系建设的空白。

置业公司两个SPV公司成立以来一直积极探索制度体系建设，通过加强员工对PPP模式的学习，理论与实际结合，联系员工反馈意见，强化内部实践；加强与公司内部其他SPV公司的交流学习，发现制度体系的不完善之处，不断更新，使得制度体系更加切合实际。两公司制度体系建设的探索，为置业公司及十七冶对SPV公司的管理提供了借鉴意义。