置业公司总工程师桂光红在会上对项目部提出工作要求:一要以南京为中心向周边幅射,全力开拓市场,力求成果;二要锁定上坊一期Ⅰ标段7月底交付期限,倒排工期,合理安排总图施工,向业主递交满意答卷;三要做好两项目的复工安全大检查,加强实名制管理和安全教育,加强现场文明施工管理;四要进一步加强党建工作、廉政建设、团队建设和企业文化建设。
项目经理周培珊在会上总结了过去一年上坊、浦口两项目所取得的可喜成绩,布置安排了项目全年工作。会议号召全体员工,特别是领导干部和共产党员,要在两级公司大会精神鼓舞下,充分发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,积极践行“24小时工作法”,“ 撸起袖子加油干,闻鸡起舞谱新篇”,圆满完成2017年各项奋斗目标。