会议全面部署了工程“大干100天”的网络进度计划,对影响施工的问题和困难制定了切实可行的措施。协作单位负责人在会上签署了劳动竞赛目标责任书并作了表态发言。黄山秀湖山庄有限公司总经理虞小伍、副总经理李克常、监理公司总经理汪强分别作了讲话。
桂光红总工程师要求:太平湖项目是公司非常重视的旅游地产项目,项目部要统一思想、锁定目标、措施到位、加强考核,确保“大干100天”活动的顺利实施,迅速掀起大干热潮,同时要细化网络节点,科学合理安排工序,认真落实人力、物力、财力等多方面资源的组织工作;要加强安全文明施工管理,切实做好隐患排查、预防工作;进一步加强质量管控,认真策划方案,坚持方案先行、样板引路,实行动态监管,消除质量、安全隐患;加强与各方的协调和服务,主动作为,积极践行“24小时工作法”,提高工作效率,切实推进项目建设。