会议对项目部上半年工作进行了简要的总结,布置了下半年工作。项目经理周培珊要求:项目部要统一思想、提高认识、强化服务项目的意识;加强KPI考核以及考核结果的应用,完善奖惩机制;员工要加强业务学习,提高自身管理能力;要学会总结、学以致用,扬优点、补短板;严肃劳动纪律,强化制度执行,加强沟通交流和团队建设,充分发挥领导班子和党员同志的表率作用,确保“双创双促”取得实效,圆满完成全年各项指标。
会议对项目部上半年工作进行了简要的总结,布置了下半年工作。项目经理周培珊要求:项目部要统一思想、提高认识、强化服务项目的意识;加强KPI考核以及考核结果的应用,完善奖惩机制;员工要加强业务学习,提高自身管理能力;要学会总结、学以致用,扬优点、补短板;严肃劳动纪律,强化制度执行,加强沟通交流和团队建设,充分发挥领导班子和党员同志的表率作用,确保“双创双促”取得实效,圆满完成全年各项指标。