在听取了项目部迎检工作具体准备和安排的汇报后,尹万云总工程师对项目部高度重视此次迎检的工作态度和现场的整体形象给予了肯定,并对工程质量和技术基础同步资料方面存在的问题提出了整改意见。
尹万云总工程师还就此次迎检评比和加强质量管理对项目部提出要求:一是要充分做好迎检准备工作,力争取得好成绩,得到中冶集团认可;二是要借此迎检机会实现和强化质量、安全与文明施工等的规范化、标准化、信息化和常态化管理,不断提升质量管理能力和水平,强化品牌意识;三是要在强化日常施工管理的基础上,充分发挥质量检查和旁站作用;四是要加强日常基础管理工作,确保资料与实体同步;五是要把质量理念和成本理念有机地结合起来,在努力确保和提高工程质量的基础上,节约控制成本;六是要主动学习汲取同行业和中冶集团内部兄弟单位的先进管理经验,用好PM项目管理系统,积极运用航拍、云端和BIM等新技术有效促进工程管理水平提高。
集团公司副总工程师金仁才对迎接质量检查、绿色施工、BIM技术在民建工程中的应用等工作提出了要求。总经理助理、中冶置业(安徽)公司总经理唐克斌对迎检工作作了具体的部署和安排。集团公司技术质量部副部长石瑞先、中冶置业(安徽)公司总工程师桂光红等参加了检查。