自9月19日集团公司召开“大干100天”动员会以来，中冶置业（安徽）公司南京江宁上坊经济适用房项目部高度重视，上下联动，围绕项目“大干100天，全面完成年度计划”的总目标，采取了一系列有效举措，抢工期、控质量、保安全。

一是认真传达喻世功董事长在“大干100天”动员会上的重要讲话，明确责任，分解目标，狠抓落实。二是制订“大干100天”目标计划，两节期间毫不放松，夜以继日，冒雨作战，积极把代建和施工两大工作同步向前推进。三是围绕交房的总节点目标，筹备项目代建专题会，详细总结前一阶段工作，并解决门厅、地库装修标准、年底景观招标等事宜。四是围绕节前集团公司质量安全大检查提出的整改意见，召开一期Ⅰ标段工程推进会，明确土建、水电、消防等协作单位各自职责，督促各方对照整改意见整改到位，并制订相关措施，快速推进施工，确保完成目标。五是召开专题会，重点总结绿色施工、标准化工地创建等工作，提出下一步安排。六是围绕维稳工作，加强队伍管理，确保全年目标顺利完成。