当涂县安置房项目部重策划促管理水平上台阶

作者:周晓英来源:发布时间:2014.08.12阅读次数: 250 次

88下午,中国十七冶集团当涂县安置房工程项目经理部召集全体员工,根据喻世功董事长在公司年中工作会议上的讲话以及中冶置业(安徽)公司年中工作会议精神,对今后5个月的工作进行统筹策划。

  

当涂县安置房工程项目部以创标化工地为抓手,全力提升现场安全管理水平;在工程建设过程中,认真落实质量策划,减少质量通病,为创优打下基础;坚持策划高起点,提前编制新桥五组团项目施工策划书、经营策划书等;及时处理已交付工程售后维修工作;增强市场开拓能力,积极完成市场开拓任务;按时完成五星佳苑二期、公租房二期项目节点;各部门要做好基础管理工作,各项工作要提前策划,掌握提前量,促进管理水平再上新台阶。

项目经理徐良蓉在会上对员工提出要求:要树立担当意识,遇事不推不躲;要增强执行力,狠抓落实,踏石留印,抓铁有痕;要常怀感恩之心,有宽阔的胸襟;要持续学习专业知识,学以致用;要廉洁自律,严格要求自己,为提升项目管理水平而努力。

 

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