近来，南京金泓公司紧紧围绕上坊经济适用房项目9月份全面开工的重要节点，坚持“项目策划高起点”的品牌观，多管齐下、多措并举，积极推进代建和施工前期工作，取得了较好成效。

金泓公司和上坊经适房项目部抓住代建对外运作和施工内部管理两条主线，利用南京青奥会前间隙，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作状态，落实“24小时工作法”，密度开展各项工作：通过周例会、协调会、见面会等多种形式，采取有效措施，把拆迁、地勘、设计、图审等代建工作同步推进；制订重点工作计划，分头编制施工三大策划书等重要施工文件；全员轮训“三标一体化”和信息化相关应用系统；加强对BIM攻关小组的拔高训练，展开对其他员工的普及培训；加大代建和施工大临建设力度，基本完成了内部设施设备的配置与安装。