2月7日，马年新春上班第一天，中冶置业(安徽)有限责任公司召开工作会议，分析新形势，找准着力点，迅速进入工作状态，高效推进全年工作。

集团公司总经理助理、中冶置业(安徽)公司总经理、党委书记王振堂在会上强调，置业公司全体员工要迅速从“新年好”的祝福进入到“干劲高”的工作状态，在元月份完成指标开门红的基础上，以饱满的工作热情，全力以赴做好五项重点工作：一是抓好安全管理工作。各项目要有重点地进行自查，对所有施工人员进行安全教育；二是抓好市场开拓。紧盯重点项目，精细化营销，分解目标并落实目标责任制，务求实效。加强养老地产的市场策划，尽快拿出可研报告，打造一个发展的新平台；三是抓好施工管理。置业公司承建了大量的民生工程，所有项目都要加快工期，力争早竣工、早交房；四是抓好经营工作。严格资金管理，做到规范运作。全面做好已完工程的决算工作；五是各项目党工委、党支部要加强理论学习，提高分析问题和解决问题的能力，凝心聚力，推动工作扎实高效开展。

会议还学习了《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》及《人民日报》评论员文章。