1月29日，中冶置业（安徽）有限责任公司召开2013年1月项目管理例会。集团公司总经理助理、中冶置业（安徽）公司总经理王振堂，集团公司项目监管部副部长赵峰出席了会议。各项目公司负责人、项目部总工，置业机关有关部室等参加了会议。会议由置业公司总工程师桂光红主持。

会议总结了置业板块1月份已完工作情况，并部署了2013年各类项目管理工作。通报了《中冶置业（安徽）公司2013年科技创新指标计划》、《中冶置业（安徽）公司2013年重要节点计划》。各项目汇报了目前的工程建设情况。

针对各项目存在的问题，置业公司将采取有效措施，切实克服短板，对症下药，实现管理提升。春节期间对工期较紧的项目安排好节日施工，抓好节后复工。节日期间认真做好现场安全工作，确保平安。

王振堂总经理在会上强调，2013年，中冶置业（安徽）公司将围绕“安全、工期、质量”、工程决算工作、“四化”建设这三项中心工作全面展开，全力以赴，高效配置各种资源，确保完成全年的经营预算和技术指标。