会上，项目经理罗宗亮向与会人员汇报了工程进展和施工情况，对后续的工程节点、安全和创优等工作做了详细布置。各个参建单位负责人汇报了工程计划落实情况及存在的问题，并表态坚决完成项目部的工程网络节点。桂光红总工程师、中冶金泓置业公司负责人及机关部门对该项目的工程进度、质量、安全、经营、劳务用工、企业文化、ERP建设等方面工作提出了具体要求。

王振堂总经理在认真听取了项目进展情况的汇报后，充分肯定了项目前期工作，并强调该项目是公司在南京江宁的又一个重点工程，必须高标准、高起点地做好项目组织、技术、经营等策划工作，并在项目实施过程中注重加强团队建设、廉政建设和企业文化建设，力争全面实现项目创优目标。