12月27日下午，十七冶集团公司董事长、党委书记王建国在公司董事会秘书、总经理助理汤小建的陪同下，到中冶置业（安徽）有限责任公司调研。

    王董事长认真听取了中冶置业（安徽）公司执行董事、总经理、党委书记王振堂2010年经营情况和实行板块化管理后工作开展情况及2011年房地产板块各项工作安排的汇报。

    王董事长对中冶置业（安徽）公司一年来的工作给予了充分肯定，特别是实行板块化管理后，对其领导班子工作责任心、积极性、主动性给予了肯定与表扬，要求中冶置业（安徽）公司在“七个坚持”的原则下，固本创新，为切实推进集团公司从“规模速度型”向“质量效益型”转变而做出自己的努力。并对房地产板块化管理提出了以下要求： 一是对在建的保障性住房项目在保证质量、安全的前提下，加快工期，落实市政府24小时连续作业的要求，全面完成市政府下达的工期要求； 二是做好资金筹集与筹划工作，合理安排资金，确保各项工程顺利进行；三是切实做好四区一县保障性住房工程质量，使保障性住房项目质量再上一个台阶，安居工程真正成为安心房、放心房，履行央企的社会责任；四是对中冶天城项目提出了更高的要求，要求把中冶天城项目打造成高品质的现代化精品小区，着力打造“中冶天城”品牌，为实现房地产开发真正向一二线城市进军打下基础；五是控制项目风险，控制带息负债规模，使房地产板块平稳健康发展。

中冶置业（安徽）公司领导班子成员表示，践行“效率第一，用未来思考今天”的核心价值观，在“七个坚持”原则的指导下，有信心将房地产板块做大做强，使其成为集团公司的主要盈利产业。