3月7日上午，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁曲阳到中国十七冶调研科技创新与信息化建设工作。

调研现场

曲阳副总裁认真听取了中国十七冶科技创新工作、数字化企业大脑建设的专题汇报，并参观了企业数字化管控中心，对企业全面推进数字化信息化建设、打造“数字十七冶”取得的工作成效给予高度肯定，并就下一步企业高质量发展提出四点具体要求：

一是谋发展。高质量发展首先是聚焦项目管理体系建设，狠抓开源节流和清欠管理，促进形成“拿合同、干好活、挣利润”的良性循环，要牢固树立“科技就是第一生产力”的发展理念，高度重视由社会资源整合、技术再拔尖、生产关系再扩大等构成生产力的动力源泉，赋能生产关系和生产力互促提升。

二是抓关键。冶金建设国家队具有代表国家水平、技术领先、系统完整的战略体系，要牢牢把握这无可比拟的优良基因，根植核心优势，加强统筹整合，以信息化数字化建设为契机，以EPC集成管理为抓手，不断提升设计、建造、运维等建设项目全生命周期服务和一体化服务能力，助力钢铁行业高效化、绿色化、低碳化、智能化发展。

三是控风险。面向新形势新发展新需求，要以发展安全、效益提升和风险防范为着眼点，积极谋划布局自身产业体系建设，加强同钢铁企业的合作发展与协同创新，打造共赢产品，聚合竞争优势，形成优势互补、分工协作的良好业态，有效解决上下游供应链的仓储加工、物流及材料需求，不断提高企业的资源利用效率和核心竞争力。

四是抓落实。要做好企业数字化转型过程中的经验总结，把反馈变为前馈，利用数据赋能在助力企业效率提升、生产经营、决策部署等工作上发挥更大价值，实现高效闭环管控，持续推进“数字化企业大脑”建设工作落地见效。

参观数字化管控中心

中国十七冶党委书记、董事长喻世功表示，中国十七冶将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，深入贯彻落实中国五矿和中冶集团2023年度工作会议精神，深刻理解和把握“五大核心要义”“一创两最五强”奋斗目标，切实抓好中国五矿“五大行动计划”“五型五矿”和中冶集团“五个专项行动”“三加强、两优化、一提高”在十七冶的落地做实，以更强决心、更大力度、更实举措推进科技创新和“数字化企业大脑”建设工作，为中冶集团高质量发展做出十七冶应有的贡献。

公司总经理、党委副书记刘安义汇报了企业生产经营、改革发展、党的建设、重点工作开展、未来发展展望及工作举措等情况。

中冶集团科技管理部科技发展处副处长王轶平，中国十七冶副总工程师金仁才、范文刚，财务管理部部长阮斯芸、经营预算部部长张文忠、冶金分公司经理张鸿羽、设计院院长李洲鹏、信息化管理部副部长葛强等参加了座谈交流。