为认真贯彻落实公司四届四次职代会暨2023年工作会议精神，2月28日下午，中国十七冶集团召开2023年度组织人事暨人力资源系统工作会议。公司工会主席、副总经济师、党委组织部部长魏致家，各二级单位人力资源工作分管领导、党委组织（人力资源）部工作负责人和教育培训中心相关人员、公司人力资源部等通过现场和视频形式参加会议。

会上，魏致家主席对2022年度公司人员总量和结构目标控制、关键人才的培养效果、干部队伍建设、绩效和薪酬管理体系完善程度、年轻化专业化人才培养力度等五个方面取得的管理成效给予了肯定,同时对当前和今后一段时间的系统工作重点做了部署：一是促进人员总量和结构调整，以创新思维优化内部人员结构。二是加强关键岗位人才培养，细化完成本单位人才开发计划。三是巩固干部队伍建设，坚持把政治标准放在首位，要注重培养选拔敢于担当、勇于负责的干部。四是完善绩效薪酬管理，坚定不移地推进绩效考核结果的运用。五是优化劳务用工管理。六是提升信息化与系统队伍建设。

党委组织部副部长徐德生对公司2022年末人员结构、薪酬、人工成本、劳动生产率等主要指标进行了全面分析。会议还部署了《十七冶2023年员工教育培训工作计划》。

会上，党委组织部各科室针对自身工作业务进行了系统培训。